2008年11月，公司承建溫州民科基地丁山墾區吹填及軟基處(chù)理工程2标，中标合同額5.15億元，圍區面積7035畝，其中採(cǎi)用真空預壓軟基處(chù)理面積451萬㎡，吹填工程量1207萬m³，這是當時公司承建的最大的地基處(chù)理項目。該項目也成爲公司由“海”向“陸”轉型的關鍵一步。

傳統的圍海造陸採(cǎi)用吹砂施工工藝，但随著(zhe)國家對砂資源的管理收緊、材料成本的上升，市場的造陸能力需要開辟新的路徑，公司迫切需要研發新的施工工藝進軍圍海造地市場。溫州丁山2标項目成爲公司研發新工藝的試驗田。項目主要利用當地豐富的灘塗資源，就地取材，採(cǎi)用海底淤泥作爲圍海造地的填築材料，然後通過真空預壓的施工工藝使地塊區和道路區的承載力分别達到設計要求。

在時任總經理王柏歡的領軍下，公司加強與高校和研究院所的産學研合作，利用河海大學、上海航道勘察設計研究院的科研優勢，由項目設計、施工技術人員成立攻關小組，專門在施工現場開辟瞭(le)一塊60萬平方米的“試驗田”，積極攻關“大面積超軟海底淤泥質土軟基處理技術”難關。“無砂墊層”施工試驗、袋裝砂圍堰的方案確(què)定、排水闆合理的間距、濾管的材質、真空維護的布泵密度、進塘管的創新……從方案到細節，項目部曆經上下求索、摸爬滾打，将大面積超軟海底淤泥質土軟基處理技術不斷融入創新實踐，成效顯著。

該技術是在傳統的常規真空預壓法基礎上進行創新，以适應大面積的深層淤泥質地基。主要創新點：一是改“有砂墊層”爲“無砂墊層”施工，減少工程造價。二是採(cǎi)用射流真空泵、濾管和綁紮在濾管上的塑料排水闆作爲排水系統，達到排水固結的效果。三是創新採(cǎi)用袋裝砂圍堰，既確(què)保圍堰的穩定性，又大幅提高施工效率。四是布設進塘管吹填，摒棄隔堤圍堰，将吹泥管線布置入塘，結合位置和功率合理布線，大幅減少圍堰的建設成本和吹填船舶的施工成本。

上述創新措施在“試驗田”數次實踐中均獲得滿意效果。與傳統的施工工藝相比，新技術不僅節約成本約30%，還大大減少瞭(le)攤鋪砂墊層的作業時間，節省瞭(le)近三分之一的工期。憑借著(zhe)多項創新，工程項目實現瞭(le)工期、成本“雙下降”。公司由研發軟基處理技術而獲得發明專利5項、實用新型專利17項。

無砂墊層真空預壓地基處理技術的成功研發和掌握，對公司在地基處理領域的拓展和規模發展産生積極而深遠的影響。以此爲标志，公司開啓瞭(le)由“海”向“陸”的業務轉型，踏上瞭(le)由施工型企業向施工管理型企業的轉變(biàn)。

以丁山2标爲起點，公司相繼承建丁山3标、溫州天成、溫州蒼(cāng)南一期、台州一期，台州二期、溫州蒼(cāng)南二期等多項軟基處理項目。10年累計承接合同額超70億元，爲溫台地區新的産業集聚區的布局做出瞭(le)重要貢獻。

同時，随著(zhe)在軟基處理領域的深耕，公司培養瞭自有的勞務分包隊伍，在參與競争中摸索出有效的成本控制和創效方式，掀起瞭管理和技術提升上的軟基處理革命。一是因掌握瞭清晰的材料成本組成，在材料採購環節“分毫必争”，源頭把控；二是現場管理注重細節，提倡節約，杜絕材料随意丢棄，管理人員作息時間與民工同步，将“良心活”做成“放心活”，並(bìng)形成現場管理工作手冊，傳承管理技能；三是不斷改進施工工藝，在圍堰施工、加載時長控制等方面結合實際不斷更新升級，提高效益，降低成本。公司在軟基處理領域的項目管理中實現瞭從精細到精益的升級。2012-2015年承建完成的台州東部新區啓動區塊吹填及軟基處理工程被評爲國家優質工程獎。

公司在科學圍墾、生态圍墾上敢爲人先，勇於(yú)創新，爲破解地方發展難題、促進經濟轉型升級作出瞭(le)重要貢獻，所做的努力也取得瞭(le)豐碩的成果。